本網訊（彭奇報道）近日，四川飛球（集團）有限責任公司（以下簡稱“四川飛球”）于成都召開供應商關系管理（SRM）系統評估會議，聚焦助力企業采購流程優化與供應鏈韌性提升解決方案，旨在尋求一個量身定制、高效且智能的SRM系統。公司副董事長樊平、川大教授羅陽等公司數字化核心團隊成員出席，并邀請了兩大知名軟件供應商——企企通與佰瑞科技參與會議，雙方圍繞系統功能、行業適配性及AI技術落地展開深度交流。

企企通公司展示了其模塊化SRM系統，覆蓋供應商全生命周期管理（招募、審核、動態評估）及采購全流程協同（需求發起至結算）。其亮點在于已落地的AI能力，包括風險評估、智能語言助手與價格比對功能，系統成熟度高，尤其適配大型企業需求，在川渝地區已有數個成功案例。佰瑞科技則突出“顧問式服務”，強調細顆粒度的供應商分級管理與深度定制，AI功能尚未布局，暫無中小企業實施案例，但在攀鋼、湘電等大型國企有成功業績。

圖 | 公司數字化團隊成員與佰瑞科技代表進行交流

樊總在聽取了兩家公司的匯報后表示，SRM項目是四川飛球2025年度規劃“必須上、必須成”的戰略級工程，公司需要的是“準而精”、貼合業務流程的系統，堅決杜絕“為用而用”的形式主義。同時強調了三點核心方向：AI賦能方面，AI需超越“規則匯總”，實現數據聚合與策略模擬，確保系統不僅能“跑起來”，更能“聰明地跑起來”，從而實現全過程可視化、結果可追溯、管理透明化的目標；案例對標方面，將優先考察企企通在川渝制造業標桿案例（主要與四川飛球業務類似的企業），可復制經驗，加快SRM的開發實施；實施保障方面，四川飛球的數字化建設歷來都是“一把手工程”，此次也不例外，公司高層將全程參與、全程督導，確保項目推進不空轉、不打折，能快速高效的推進。

圖 | 公司數字化團隊成員與企企通代表進行交流

最后川大羅教授給出了意見，一是降本增效，兩家公司的SRM系統能具體給企業帶來什么實際價值，并要求給出SRM上線后結構性降本與崗位工作量遷移的量化數據；二是模塊化裁剪，詢問微服務架構下能否按照四川飛球的采購品類與管控顆粒度，對系統功能進行精簡后的最小可行范圍，以降低企業成本；三是提出AI決策邊界，明確AI僅作數據聚合、異常預警和策略模擬，關鍵節點能否保留人工復核以確保系統合規。

此次調研標志著四川飛球向智能化供應鏈管理邁出關鍵一步，展開SRM系統選型，彰顯其以數字化重構供應鏈競爭力的決心。通過精準選型與戰略聚焦，公司有望以SRM系統為引擎，驅動采購效率躍升與管理透明化。后續，四川飛球團隊將赴川渝標桿企業實地考察，加速系統落地進程。